Monthly Archives: 4月 2015

就職活動

4月の就職活動

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今日もインターゾーンは会社説明会です。

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最近、気温も上がってきたのでリクルートスーツ姿はこれからきつい季節になります。

昨年まではすでにこの時期に内定をもらっていた学生さんも多かったと思いますが、今年の群馬ではまだまだこれから面接試験という方が多いようです。

就活時期が春以降になったからには、服装だって変っていくはず。

だから、インターゾーンでは従来の就活にとらわれず、クールビズでの面接でもOKです。

どんな服装で面接に行くのが正解なのか?で悩むより、どんな仕事を通じて自分自身を成長させていきたいのかをとことん話しあっていきませんか?

「そうそう!」と共感できた方は、ひょっとしたらインターゾーンに向いているかもしれません。

今後、会社説明会は予定がありませんが、定期的に会社見学&面接を開催していきます!

ときどきこの人事ブログをチェックしにきてくださいね。

就職活動

人事部の出張講座

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前橋工科大出身の社員が紹介してくれて、学内でのプライベートな出張講座を開催してきました。

就職活動中の学生さんたちと机を囲んでの座談会のような講座でした。

売り手市場といわれる今年の就職活動では、我々のようなベンチャーは学生さんたちが思い浮かべる志望企業の選択肢に入りにくくなります。

そこで、積極的に出会う機会をつくるため、どんどん大学の中へと入っていこう!と、今年はすでに高崎経済大学、そして前橋工科大学で出張イベントを行いました。

 

これはよくある学内企業説明会とは違います。会社の宣伝はほとんどありません。

学生の皆さんにとって価値のあるイベントを・・・と考えた結果、現役の人事部による「模擬面接」を行うことにしました。

本番の面接試験に臨む前に、本物と同じ面接試験を受けていただこうと考えたわけです。

 

やってみると、想像以上に難しいことがわかってへこんだり、反省する学生さんばかりです。

でも、今失敗しておいてよかった。今からならやり直しがきくからです。

自信もって自分をPRしてみたけど、企業の人事が聞きたがっていることはぜんぜん違うことだった・・・と、今気がついてよかったです。

 

「現役人事部の模擬面接を受けてみたい!」と思った方は、ぜひインターゾーンまでお問合せを。呼ばれれば断りはしません。もちろん出張料もいただきません。

学生の皆さんが自分自身をもう一度見つめなおして、働くということを真剣に考えるきっかけになれば、我々の出張講座の目的はほぼ達成だからです。

 

ちなみに、次回は5月12日(火)群馬大学で出張イベント開催します。

参加資格は自由。どなたでも歓迎します!

 

問合せ:インターゾーン人事部 027-387-0003

就職活動

会社説明会始まりました!

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今日の会社説明会はほぼ満席に近い参加人数です。

インターゾーンの説明会は代表の鏡山が直接プレゼンするうえに、自社の紹介にとどまらずにマーケティングについても触れるので、当社に興味がない人でも参考になる内容です。

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入社して1年たった山洞、武井の二人が振り返る「シュウカツ」と「入社一年目」の話も聞く価値あります!

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次回は4月24日に開催しますので、ぜひご参加ください!

申込みはリクナビ2016から。

就職活動 育成する

新入社員の日報

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一人前のビジネスマンになるための育成環境についていえば、インターゾーンは群馬の企業の中でもトップクラスの環境があると自負しています。

例えば、今年新卒で入社した竹内君。

彼はこの1週間、すでにいろいろなことを学びました。

そんな彼の今日の日報を一部抜粋してみましょう。

 

・・・・・(中略)

早くも説明会などの採用に関する仕事に関わらせていただいています。

自分が一番最近就活を経験しているということで、そんな自分だからこそ今の就活生にアドバイスできることがあるのではないかと思います。

一人でも多くの学生に自分の話を聞いたり、姿を見てIZに入社したいなと思ってもらえるような気持ちを持って参加したいと思います。

・・・(略)

 

企業にとって最重要課題でもある採用の仕事に、新卒入社の社員が関われるというのは、かなり珍しいです。

えてして受身になりやすい新人研修ですが、会社の未来を創る仕事に携わることで、一段高い視点で新人時代をすごすことができるわけです。

 

明日はインターゾーンの会社説明会です。

新卒の竹内君も一緒に皆さんをお迎えしますので、ぜひ一年後の自分の未来を見に来てください。

育成する

人が育つ仕組みをつくる!

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4月はどの企業でも研修真っ盛りですが、インターゾーンでも社員の育成・研修は最重要課題のひとつです。

「我々が理想としている人材像は?」という問いかけから始まり、これまでずっと育成・研修制度についてブレストを繰り返してきました。

それがようやく今晩、はっきりとそのあるべき姿が見えてきました!

よくあるような研修講座やコンテンツのショーケースのような制度ではありません。

我々が目指すのは、ひとりひとりの社員が自分の仕事で最高のパフォーマンスを発揮し、成果をあげることができるような研修制度です。

そのため、社長の鏡山や営業部長の戸張がもつノウハウや経験値や理論を体系化することを目指すプロジェクトとなりました。

コレが完成すれば、インターゾーンのコンサルタントのレベルは間違いなく業界トップクラスに成長するはず。

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インターゾーンで働く社員たちが、仕事を通じて必要とするスキルや能力を身につけ、最高の成果を挙げられる社会人に成長できるよう、最高の環境をつくることが人事部のミッションです。