4月はどの企業でも研修真っ盛りですが、インターゾーンでも社員の育成・研修は最重要課題のひとつです。
「我々が理想としている人材像は？」という問いかけから始まり、これまでずっと育成・研修制度についてブレストを繰り返してきました。
それがようやく今晩、はっきりとそのあるべき姿が見えてきました！
よくあるような研修講座やコンテンツのショーケースのような制度ではありません。
我々が目指すのは、ひとりひとりの社員が自分の仕事で最高のパフォーマンスを発揮し、成果をあげることができるような研修制度です。
そのため、社長の鏡山や営業部長の戸張がもつノウハウや経験値や理論を体系化することを目指すプロジェクトとなりました。
コレが完成すれば、インターゾーンのコンサルタントのレベルは間違いなく業界トップクラスに成長するはず。
インターゾーンで働く社員たちが、仕事を通じて必要とするスキルや能力を身につけ、最高の成果を挙げられる社会人に成長できるよう、最高の環境をつくることが人事部のミッションです。